縱觀目前吊頂行業(yè)發(fā)展的情況，不難看出有幾大難點(diǎn)：1,、同質(zhì)化現(xiàn)象;2,、產(chǎn)能過剩;3、成本過高,。面對這些難點(diǎn)不少吊頂企業(yè)都會埋怨競爭過大,，經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣。但是,，如果吊頂企業(yè)能走出這些難點(diǎn)，它們就會成為企業(yè)發(fā)展的亮點(diǎn),，以后便能在激烈的市場競爭脫穎而出,。


吊頂企業(yè)在發(fā)展過程中，不可避免地因為創(chuàng)新成本高,、原創(chuàng)設(shè)計力量缺乏等原因?qū)е峦|(zhì)化現(xiàn)象,。如果吊頂企業(yè)能克服這一難點(diǎn),，就可以與眾不同，這樣就能在市場競爭中獨(dú)樹一幟,、穩(wěn)如泰山,，一味的模仿抄襲只會讓自己的發(fā)展之路越走越艱難。
當(dāng)前的吊頂行業(yè)正處于相對“市場飽和”狀態(tài),，產(chǎn)能過剩成為行業(yè)了無法避免的問題,，行業(yè)競爭也逐漸趨向白熱化。若想擺脫這個難點(diǎn),，吊頂企業(yè)須提升品牌競爭力,，搶占更多的市場份額，在逆境中前行,。
隨著原材料,、人工成本、店面租金等不斷上漲,，成為了吊頂企業(yè)發(fā)展的“攔路虎”,。不少企業(yè)因承受成本過高，而紛紛面臨倒閉,。那么,，吊頂企業(yè)又有什么方法可以突破這個難點(diǎn)呢?關(guān)鍵一點(diǎn)就是加強(qiáng)經(jīng)營的管理。包括控制好生產(chǎn)成本,，加強(qiáng)與經(jīng)銷商溝通,，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等。

總之,，在吊頂行業(yè)改革歷程中,，將會遇到各種的難點(diǎn)，如何把這些“難點(diǎn)”變“亮點(diǎn)”,，將是吊頂企業(yè)成功發(fā)展的關(guān)鍵,。

（文章來源：中國品牌榜）